区块链如何改变了供应链金融模式的应用(区块链技术如何在供应链中进行应用的)
你知道区块链如何改变了供应链金融模式的应用吗?今天小编就给大家整理一些相关信息,希望对大家有所帮助哦!
2018年,一场具有颠覆性意义的技术革命,正在疯狂来袭,主角就是——区块链。
区块链技术,被认为是继蒸汽机、电力、互联网之后,下一代颠覆性的核心技术,如果说蒸汽机释放了人们的生产力,电力解决了人们基本的生活需求,互联网彻底改变了信息传递的方式,那么区块链作为构造信任的机器,将可能彻底改变整个人类社会价值传递的方式。
“区块链 +”的革命已在医疗、金融、智能制造等行业拉开帷幕,无疑也会对供应链产生重要影响。
供应链管理和供应链金融,由于市场规模足够大,满足多信任主体、多方协作、中低频交易、商业逻辑完备等特点,是天然的区块链的用武之地。
1.什么是供应链金融?供应链金融并不是一个新生事物。
实际上,传统金融机构就一直在干这件事——给企业融资。
由于交易双方都是个体,相互之间很难产生信任关系,进而导致了巨大的“信用成本”。
因为这种不信任,很难做到实时的交易交割。
比如,一家公司和供应商签订合作关系,必须有1到6个月的账期,不可能****。
为了给生产提供驱动资金,供应商又不得不去银行贷款,并为此支付利息,从而增加了生产成本。
与此同时,很多行业也很难从银行拿到贷款。
以煤炭物流行业举例,银行恐怕都不太敢贷款给煤炭物流商。
他们的抵押物只能是煤炭,基于这一行业的特点,银行很难准确评估抵押物的价值,整体风险承受能力受限。
大企业难,中小企业更没有可能从银行拿到钱。
要么需要抵押物,要么需要信用背书,中小企业得过五关斩六将才能满足银行的硬性要求并拿到贷款。
而实体经济要落地生产,又需要资金作为润滑剂。
供应链金融,就试图用一种新的方式来解决资金的流动问题。
传统银行的贷款方式是抵押物,而抵押物在供应链金融中就是应收账款或票据等交易凭证。
在产业链中,常常会存在多个资金不流通的阻塞点。
比如,一家大公司和供应商签了200万的采购合同,合同规定6个月后才全额支付款项。
这6个月,就是账期。
如果供应商遇见困难,需要资金周转怎么办?供应链金融的玩法是,将这6个月的应收账款当成抵押物,拿去金融机构借钱。
当然,供应商提前拿到钱,需要支付一定利息,200万可能只能拿到180万,剩下20万算利息。
6个月后,大公司不再给供应商付款,而将货款200万结算给金融机构,金融机构凭此获利20万。
这就是供应链金融的核心逻辑——试图打通传统产业链所有不通畅的阻塞点,让链条上的所有资金流动起来。
网贷天眼发布的《2016互联网+供应链金融研究报告》,预测2020年我国供应链金融市场规模将达到15万亿左右,这是一个非常巨大的市场。
2.区块链+ 供应链能解决很多问题首先,供应链金融企业的发展受制于整个供应链行业对外的低透明度。
供应链所代表的是商品生产和分配所涉及到的所有环节,包括从原材料到成品制成再到流通至消费者的整个过程。
目前的供应链可以覆盖数百个阶段,跨越数十个地理区域,所以很难去对事件进行追踪或是对事故进行调查。
买方缺少一种可靠的方法去验证及确认产品和服务的真正价值,因为供应链普遍缺乏透明度,这就意味着我们支付的价格无法准确地反映产品的真实成本。
其次,高居不下的交易成本。
仍然以文首应收账款为例,从显性的角度考虑,传统供应链金融链涉及到应付账款方、增信机构、保理机构的多方处理,花费时间长、成本高,这是由于必须由信任机构完成相应的认证和账务处理,通常至少要耗费数周时间才能到账,手续费用昂贵。
从隐形角度考虑,为了获取一笔应收账款,交易公司公司通常要进行大量的调研,并在此基础上进行风控。
如果标的金额太少,利息都覆盖不了成本。
第三,核心企业的“魔咒”。
上述问题的出现和叠加促使核心企业登上历史舞台。
就像上下游之间的堤坝,核心企业起到了贯穿产业链的作用。
对于核心企业来说,天生具有从事供应链金融的优势。
核心企业几乎掌握了所有上下游企业的交易数据,手头握着所有的应收、应付账款,兼具天时地利人和。
比如,海尔集团、迪信通等行业巨头都成立了自己的供应链金融公司,并试图用互联网的方式来提高效率,改造行业。
当前,核心企业模式是供应链金融的主要模式。
核心企业在供应链金融的发展历程中具有积极意义,然而伴随着核心企业不断发展壮大,历史的车轮再次重复,先进生产力终将成为阻碍进步的绊脚石,核心企业的存在也会限制平台型企业的发展。
这是因为核心企业作为供应链金融中最为重要的角色,它们的话语权和议价能力都十分强大,这就会使得很多平台型供应链金融遭遇一种尴尬:核心企业和他们达成合作,很快就会看到供应链金融的好处,进而想到“为什么这个事情我不能自己干?”于是,解除合作,开始自建团队、亲自操盘。
因此,很多平台宁可放弃行业巨头、和小公司或保理公司合作。
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