达鸿飞：为什么Token是区块链时代的新容器？

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达鸿飞 | NEO 创始人跟别人介绍区块链，人家脑子里就会浮现两个字：泡沫，这已经成了很正常的反应。

甚至连已经入场的从业者，内心深处也有许多焦虑和不安，不知道这件事情到底是不是泡沫？区块链是不是一个泡沫呢？我们知道经济增长只有两种方式，一种是纯粹的科学技术进步，它是直接对生产力的一个提高:还有一种是对资源配置更好的利用，今天看到很多组织结构的安排，资本市场的出现，甚至是政府机构的再分配，就是对资源进行更好安排。

目前，资源的安排是通过市场和政府这两个机构来完成的。

我们看看市场是如何安排资源的？这是一个典型交易的场景：假如我是左边这个男人，我有一个苹果，但想要一个香蕉:而右边这个女士有一个香蕉，很想要一个苹果，只要这个交易是双方自愿产生的，交易完成之后，双方都是获益。

在市场里面只要交易是自由发生的，一定整体趋好。

如果有一种机制能够保证交易更多地发生，那它一定是一个更好的制度安排。

但人们往往会忽略：交易是有成本的。

诺贝尔经济学奖的获得者，科斯，在1970年写了这本书叫《企业的本质》，第一次以学术的方式定义了交易成本这件事情。

交易成本包括信息获得的成本，比如互联网获取信息成本很低:还有谈判的成本，比如出租车是一个固定价格，股票的交易市场有一个很完备的买单和卖单的订单簿，这些发明都是为了降低协商或讨价还价的成本。

《企业的本质》里面提到了一个概念就叫做企业的边界。

企业是有边界的，很多大公司里面想要跨部门进行协作时特别难，有时企业内部交换资源的成本已高于你在市场上获得同等资源的成本。

这时，这个企业规模就增长到一定的限制了。

通过市场来进行资源分配，从这个方式来看，区块链在这件事情里面能够做到什么呢？区块链本身是一种记账的技术，伴随着不同的记账技术，会出现不同的组织形态。

不同的记账技术带来不同的协作规模，用泥板记账的年代，可以协作的规模是非常小的，最多是一个部落的规模。

但是当有了电子表格，有了可以用纸和笔记账的时候，出现了有限公司、股份公司这样更大规模的协作。

今天有了分布式账本、区块链技术之后，能够给组织形态、政府管理、协作规模都会带来很大提升。

区块链在很大程度上能够降低交易保障的成本，或者说降低信任的成本。

区块链不是泡沫，有真实作用，通过token来运转，将给世界带来巨大的改变。