马云自称“不懂、不看好”比特币，那阿里还能成为区块链巨头么？

想必现在有很多小伙伴对于马云自称“不懂、不看好”比特币，那阿里还能成为区块链巨头么？方面的信息都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些分享给大家，希望大家会喜欢哦。

作者 | 孙副社长来源 | 白话区块链（ID：hellobtc），文章观点并不代表本平台立场。

在今天的文章开始之前，各位读者不妨先问自己一个问题：“对自己来说，阿里意味着什么？”不出意外，我们听到的答案会是多种多样的：电商用户会告诉你，阿里意味着“买买买”:网店店主可能会说，阿里意味着双十一的疯狂囤货:互联网创业者则会认为，阿里意味着强大的压迫感。

而这些多样化答案的背后，实际上都有一个共同的隐性印象存在：阿里很强，强到足以让工薪族“剁手”、让店主为之筋疲力竭、让创业者倍感压力。

然而，如果你问一个区块链创业者这个问题，多半会得到在大方向上就截然不同的答案，有些人会告诉你：阿里在区块链领域根本吃不开，企业条框的限制，让它的区块链业务处处受限:也有些人会告诉你，阿里是区块链领域的No.1，别看它现在不声不响，但它拥有世界上最多的区块链专利，总有一天，它会爆发出超乎想象的力量……那么，阿里在区块链领域的表现究竟如何呢？它究竟是不足为惧，还是蓄势待发？今天，就尝试着向大家还原一下阿里区块链的发展进程。

1双面阿里：小蚁和唯链的技术消费者与我们此前介绍的网易不同，在区块链崛起的最近几年时间里，阿里不仅处于极盛状态，而且入行时间也很早，可以说是好牌在手，咋打咋有。

根据湖畔大学方面称，阿里早在2015年就开始区块链的布局。

但是，相关资料显示：阿里所谓的“2015年布局”，实际上不过是当时蚂蚁金服几个年轻程序员私下组织的一个“区块链兴趣小组”，跟阿里官方没有太大关系，只不过后来出于宣传需要，才被打造成“革命先驱”。

事实上，直到2016年7月之后，互联网才出现阿里和区块链结合的新闻，这比它自称的“2015年入行”晚了一年。

从总体来看，阿里早期的区块链发展进程大致遵循两条主线：一是技术输入者:二是技术输出者。

首先，我们来看阿里在“输入区块链技术”领域的表现。

尽管阿里方面可以随便宣称自己入局区块链的时间，但一个无法绕过的事实是：一直到2017年初，阿里方面都没有太强的区块链开发能力，那它的技术是从哪里来的？答案很有趣，阿里的技术正是源自于我们现在熟悉的一些公有链项目。

这样的倾向，在两个案例中体现得尤为明显：第一个例子，是2016年10月一个“区块链+邮箱”的项目。

按照阿里方面的口径，它是与微软、小蚁、法大大等合作开发了这个名叫“法链”的项目，通过在“法链”上备份阿里云平台的电子邮件，中国的法院可以将这些邮件作为数字证据来采用。

但是，在其他参与者的表述当中，“法链”的开发方，实际上只有“微软、小蚁、法大大”这三家机构，而阿里并不包含在内。

从这点来看，我们似乎可以推断，在本次“区块链+邮箱”案例中，这三家机构提供了区块链技术，而阿里方面只提供了用于充当落地场景的阿里云邮箱，也就是说，它更多的是一个技术消费者。

?小蚁方面对外宣称的“法链联盟”成员第二个例子，则是在2017年3月，阿里巴巴宣布和普华永道展开合作，宣布应用“区块链”等新技术共同打造透明可追溯的跨境食品供应链，搭建更为安全的食品市场。

看到这个例子，或许你会觉得奇怪。

毕竟，阿里既是电商大厂，也是技术大厂，其实在“运用区块链进行食品溯源”这件事上，自产自销就好了，干嘛还要拉上普华永道呢？况且，普华永道是一个会计事务所，在这件事上能出什么力？难道是我们理解有误，所谓“更为安全的食品市场”指的是审计数据上链，从而让“财务更加安全”？从后来挖掘出来的信息看，阿里之所以要拉上普华永道做这件事，和上一个例子的原理颇为相似：阿里是在以普华永道方面为中间商，从后者那里进口二手技术，而这个技术的发起者，是大家都熟悉的唯链（VeChain）。

公开渠道显示，普华永道和唯链方面的关系自2015年以来就比较紧密。

而唯链，正是一个专注于商品溯源的项目。

但是问题在于：即便是联盟链，当时的唯链也并没有做出一个成型产品，更多资源花费在底层架构上。

从这点不难推测，阿里当时在区块链商品溯源上，可能还不如没有成型产品的唯链。

或许阿里在区块链商品溯源方面，连基本架构都没有。

2慈善公益开路：名副其实的蚂蚁区块链阿里在“法链”和“跨境食品供应链”中的尴尬角色，估计是很多读者没有想到的。

而阿里方面更是难以释怀：堂堂国际互联网巨头，居然要从小型民营企业那里引进技术，这无论如何都说不出口。

所以，我们可以看到，在这两例合作中，阿里方面一直在尝试将自己与几家技术方并列，试图来掩饰自己的甲方身份。

但归根到底，这样做只能是暂时的权宜之计。

阿里要想和小蚁、唯链一样，成为真正的技术输出者，除了潜心打造自己的区块链团队之外，别无他法。

在这样的背景下，2016年，阿里以蚂蚁金服为区块链先锋，于2016年成立了“蚂蚁区块链”平台，在区块链领域紧锣密鼓地进行研发。

有趣的是，蚂蚁金服区块链平台部的创建者，是从公有链领域引入的一名极客——小蚁创始人之一的徐义吉。

而阿里为“蚂蚁区块链”所提供的试验田，则是蚂蚁金服的慈善公益业务。

看到这里，估计很多人都会稍微一愣。

毕竟，在阿里极其辽阔的业务布局下，它的区块链业务按理说应该有着相当广的发挥空间。

至于慈善公益，在目前的大环境下，其在社会和企业中有着什么样的地位，大家都心知肚明。

很多时候，慈善公益的象征意义大于实际意义，而参与其中的不少人或企业，也都抱有别的动机。

譬如，一些明星用做慈善公益来提升公众形象等。

阿里当然也不例外。

在高层看来，作为一项在当时还处于争论状态的技术，如果将区块链贸然应用于蚂蚁金服，甚至是整个阿里巴巴的核心业务上，显然存在很大的风险。

因此，先把这项比较边缘化的技术在边缘化的业务场景中进行试验，倒也算是一种比较合适的行事方式。

2016年7月，真正由阿里自家技术团队打造的第一个区块链产品“听障儿童重获新声”在支付宝爱心捐赠平台上悄然上线。

从表面上来看，这个项目与以往的公益项目并无二致。

不过，按照蚂蚁金服方面的说法，在募捐完成后，捐赠人可以通过“爱心传递记录”功能来查看善款的去向，譬如捐款在什么时候流到哪个账户当中。

阿里方面宣称，这是“用户第一次能够完整目睹自己的捐款进入受助人指定账户的过程”。

随后，2016年12月，蚂蚁金服的“区块链+公益”又增加了“和再障说分手”以及“照亮星星的孩子”两个项目。