任正非向习近平汇报发言（全文)

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在《新闻联播》中，任正非表示，“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。

”不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，28年来“对准一个城墙口持续冲锋”。

人民大会堂，习近平总书记发表重要讲话，李克强总理主持会议，两院院士齐聚一堂……在如此高规格的全国科技创新大会上，华为公司创始人、总裁任正非向中央汇报发言，不打官腔，不夸成绩。

谈的是困难，困惑。

“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，面对大流量、低延时的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。

”整篇发言稿短短2010字，字句短促，而又充满力量，反映了任正非年轻时的军人风格。

他极少在公开场合讲话，接受媒体采访的次数更是微乎其微。

这篇发言稿，展现了任正非的思考境界，值得认真细读。

《以创新为核心竞争力 为祖国百年科技振兴而奋斗》——任正非从科技的角度来看，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。

越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。

我们公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重，不进则退。

如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。

一、大机会时代，一定要有战略耐性人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的。

而且基础科学的发展，是要耐得住寂寞的，板凳不仅仅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。

华为有八万多研发人员，每年研发经费中，约20-30%用于研究和创新，70%用于产品开发。

很早以前我们就将销售收入的10%以上用于研发经费。

未来几年，每年的研发经费会逐步提升到100-200亿美元。

华为这些年逐步将能力中心建立到战略资源的聚集地区去。

现在华为在世界建立了26个能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界级的优秀科学家，他们全流程地引导着公司。

这些能力中心自身也在不断发展中。

华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。

随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，面对大流量、低延时的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。

华为已前进在迷航中。

重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术累积，是不可能产生爆发性创新的。

华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。

华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。

华为过去是一个封闭的人才金字塔结构，我们已炸开金字塔尖，开放地吸取“宇宙”能量，加强与全世界科学家的对话与合作，支持同方向科学家的研究，积极地参加各种国际产业与标准组织，各种学术讨论，多与能人喝喝咖啡，从思想的火花中，感知发展方向，有了巨大势能的积累、释放、才有厚积薄发。

内部对不确定性的研究、验证，正实行多路径、多梯级的进攻，密集弹药，饱和攻击，蓝军也要实体化。

并且，不以成败论英雄，从失败中提取成功的因子，总结，肯定，表扬，使探索持续不断。

对未来的探索本来就没有“失败”这个名词，不完美的英雄，也是英雄。

鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使“失败”的人才、经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟，我们要理解歪瓜裂枣，允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。

创新本来就有可能成功，也有可能失败。

我们也要敢于拥抱颠覆。

鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从里面打破飞出来的是孔雀。

现在的时代，科技进步太快，不确定性越来越多，我们也会从沉浸在产品开发的确定性工作中，加大对不确定性研究的投入，追赶时代的脚步。

我们鼓励我们几十个能力中心的科学家、数万专家与工程师加强交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收别人的火花与能量，把战略技术研讨会变成一个“罗马广场”，一个开放的科技讨论平台，让思想的火花燃成熊熊大火。

公司要具有理想，就要具有在局部范围内抛弃利益计算的精神。

重大创新是很难规划出来的。

固守成规是最容易的选择，但也会失去大的机会。

我们不仅仅是以内生为主，外引也要更强。

我们的俄罗斯数学家，他们更乐意做更长期、挑战很大的项目，与我们勤奋的中国人结合起来:日本科学家的精细，法国数学家的浪漫，意大利科学家的忘我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成熟地在2020年销售收入超过1500亿美元。

二、用最优秀的人去培养更优秀的人用什么样的价值观就能塑造什么样的一代青年。

蓬生麻中，不扶自直。

奋斗，创造价值是一代青年的责任与义务。