为什么HIT会是最有价值的内容生态？

“HIT是一个受token启发的知识星球(小圈子)，但让我们不同的是，星球是收粉丝钱的圈子主。我们在区块链的帮助下建立了一个市场机制，为群主和粉丝赚钱。 采访一开始，任新贤就用三言两语描述了这款主打产品。 任鑫是链实验室离职联合创始人CEO，也是代币经济设计社区创始人。 在进入区块链世界之前，任鑫先在新蛋就职，然后创办了“今夜酒店特价”，并将其出售给JD.COM商城。 最近在密谋推出以KOL为关键节点-HIT的去中心化社交网络。 “问题不是信息过载，而是过滤失灵。 “HIT的愿景是建立一个比知识星球更完善、更公平的市场机制，培养一个比币和新浪微博更活跃的氛围，让KOL和粉丝一起创造真正的价值信息。 颠覆浅关系、浅互动的内容生态 反赞机制让圈子价值得到公平体现。相对于现有的利用区块链进行激励的平台，如Steemit和Coin，任鑫首先肯定了它们的优势。 “Steemit位列全球前50，是为数不多的区块链落地应用。已经办了两三年了，还在越办越大。是经过现实验证的内容激励模式。 货币也在快速发展，所以全程验证。 任鑫认为，格局远未形成——无论是Steemit、Coin、Primas还是Coin Ring，币圈之外的人都不知道这些产品。 “我们开拓了一个巨大的市场，我们是汪洋大海中的一只小虾米。我们可以一起探索各种模式。 HIT最大的特点是为每个KOL设计了个人专属圈子，让用户快速找到对自己最有价值的信息，而不是像一般的内容平台一样发布东西。我们更像一个小的社区应用，而不是更大的内容应用。 “类似于知识星球，在HIT中，每个人都可以建立自己的圈子。粉丝需要满足圈主的要求(锁定一定金额)才能加入。加入后，他们可以不受限制地阅读圈主发布的独家信息。粉丝能不能说话是由圈主决定的。 同时，一个圈子锁定的币数也决定了这个圈子的实力排名。参与的人越多，圈主和粉丝得到的利益就越多。 “这是一种强烈的关系和互动——与其阅读100个不同作者的文章，不如关注正确的五个圈子。 “机器人赞和薅羊毛一直是各类内容激励平台的最大问题，但HIT的锁定和入圈机制有效避免了伪用户——不仅锁定，还需要圈主同意。 “是机器人更容易模拟你最好的朋友每天和你聊天，还是更容易模拟微博对你的赞美？当然是后者的浅层互动。 所以很自然的说，我们的模型对机器人的防御性很强。 机器经常被人骗，但我们很少看到机器人能骗人——在KOL自己的地盘(圈子)里，如果有一堆假机器人在做事，他会自己把他们踢出去。 “区块链 的价值信息市场机制，把“买卖关系”变成了“共创共建”的比较知识星球。任鑫说，HIT的第一个突破就是把买卖关系变成了共创共建关系。 知识付费入圈的方式带来了两个问题。一个是纯粹的交易关系使得用户在享受信息前必须付费，而目前的规则是不退不换，所以使用门槛有点太高。 在区块链的帮助下，HIT利用锁定逻辑 在没有强制收费规则的情况下，KOL能获得的粉丝越多，受众就越广。 如果圈里锁定的币越多，圈里的文章被赞越多，获得的利益也就越多。 赞文章好的粉丝也可以赏个眼。 当用户想退圈的时候，也可以把圈里的锁币退给账户。 “这样商业关系变成了合作关系，大家会更加融洽，也会给大家持续生产优质内容和互动的动力。 “这个时候，圈主自己的盈利模式不再是入会费，而是靠自己的内容来获得锁定权重和大家的好评。 除了代币在交易所的流通，HIT最大的应用点是体现圈子和内容的价值。 任鑫认为，这样可以帮助用户快速找到自己最需要的圈子和信息，KOL可以快速吸引精准粉丝。 从表面上看，这似乎是一种“自由货币”经济，但代币带来的展示意义重大。 “比如一个客户去淘宝买一根充电线，五根好像价格差不多。往往客户会选择评价比较好，历史上数量比较大的那家——这家卖了三万多条充电线，而另一家只卖了37条，客户会选择三万多的那家。 因此，展示对于观众和内容制作者来说都是有价值和参考价值的。 “在其他方面，任昕表示，他将创办自己的区块链媒体、市场数据和轻钱包。接下来，他会配合自己的项目资源，成立一个圈子。代币可以帮助项目方激活圈子，用粉丝赚钱。既然电报对大多数人来说都是可望而不可及的，他就可以来打开一个圈子。 比微博更无畏，比Google更“人工”智能 HIT定位为“以KOL为关键节点的去中心化社交网络”。所以现在，KOL最多的平台也纷纷贴出了自己的积分。会发生什么？新浪微博最大的价值是用户价值，但任鑫认为，在平台生态上，微博用户创造了80%的价值，新浪本身可能只创造了20%的价值。钱可以分的时候，平台拿到大头。HIT希望扭转这种局面——几乎所有的利润都将在圈主和粉丝之间瓜分，市场机制运作。 “司南可能已经没有办法做到这一点了。如果它现在要分80%的钱，估计会被股东打死...很难返回。 我们现在作为创业者在做这件事，做起来很容易。 虽然这是一个有钱的区块链应用程序，但h it没有进行任何筹款。 “我们的思维比较传统，总想着怎么直接走，怎么能让用户直接使用？ 我们希望在验证了商业模式之后，一步一步的深化技术和大规模推广，然后再找合作。 从长远来看，一年半的时间我们可能需要很多钱，但现在是验证场景的阶段，不需要那么多钱。 相比谷歌的人工智能，任鑫更看好“人自身的智能” 做信息和连接，最重要的是找到对人最可靠的连接，其次是最需要的信息。 谷歌依靠算法，但算法往往不能帮助一个人找到最需要的信息。 任欣相信人性和动机:“我们希望可以依靠人和令牌动机，帮助人们找到对他们最有帮助的人，然后我们就可以找到最相关、最有用的信息。” 即使那个人说的话有时候不是你想搜索的，那个对的人总能为你打开一个新的世界。 "